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在投資決策和商業(yè)合作中，企業(yè)的所有制性質往往是關注焦點，它不僅關系到企業(yè)的經營模式，還影響著市場對其發(fā)展前景的判斷。嶺南股份作為生態(tài)文旅領域的知名上市企業(yè)，其“國企還是央企”的屬性問題一直備受關注。本文將從企業(yè)發(fā)展歷程、股權結構演變和實際控制關系三個維度，全面解析嶺南股份的企業(yè)性質。?
一、從民企到國資控股：嶺南股份的發(fā)展歷程?
嶺南股份全稱為嶺南生態(tài)文旅股份有限公司，成立于1998年，是一家以“生態(tài)+文旅”為核心業(yè)務的綜合性企業(yè)。2014年2月，公司在深交所中小板成功上市，股票代碼為002717，標志著其進入規(guī)范化發(fā)展的新階段。上市后的幾年間，公司業(yè)務快速擴張，營業(yè)收入從2014年的10.88億元增長至2018年的88.43億元，年復合增長率接近68%，成為園林工程與文旅行業(yè)的重要參與者。?
然而，受行業(yè)周期波動、公共衛(wèi)生事件沖擊以及PPP模式回款周期長等因素影響，公司在2019年后陷入經營困境。數(shù)據顯示，其營業(yè)收入從2019年的80億元逐年下降至2022年的26億元，負債率高企，債務結構持續(xù)惡化。為化解危機，公司選擇引入國有資本，2022年12月，中山火炬高技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會成為企業(yè)實際控制人，嶺南股份由此從民營企業(yè)正式轉變?yōu)閲谢旌纤兄破髽I(yè)。目前，公司在中山、東莞實行雙總部運行，業(yè)務涵蓋規(guī)劃設計、市政園林、水務水環(huán)境治理、文旅投資運營等多個領域，擁有多項甲級資質和專業(yè)技術平臺。?
二、股權結構透視：地方國資控股的混合所有制屬性?
判斷企業(yè)是國企還是央企，核心在于股權結構和實際控制人性質。從股權結構來看，嶺南股份的轉變具有鮮明的“混合所有制”特征。2022年9月，公司公告引入華盈產業(yè)投資作為戰(zhàn)略投資者，該企業(yè)實際控制人為中山火炬高技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會。截至目前，華盈產業(yè)投資直接持有嶺南股份5.02%的股權，同時通過受讓原控股股東尹洪衛(wèi)17%股權的表決權，合計擁有公司22.40%的表決權，成為單一及合并第一大股東。?
這種“持股比例不高但擁有實際控制權”的模式，是嶺南股份股權結構的顯著特點。需要明確的是，央企特指由國務院直屬的國有獨資或控股企業(yè)，而嶺南股份的實際控制人是地方政府派出機構，屬于地方國有資產監(jiān)管范疇。雖然公司具有國資背景，但并非傳統(tǒng)意義上的央企。從企業(yè)屬性分類來看，嶺南股份屬于國有混合所有制企業(yè)，既保留了民營資本的靈活性，又注入了國有資本的穩(wěn)定性，這種雙重屬性使其在市場競爭中呈現(xiàn)出獨特的發(fā)展態(tài)勢。?
三、國資賦能與發(fā)展挑戰(zhàn)：混合所有制企業(yè)的現(xiàn)實圖景?
國資控股為嶺南股份帶來了多方面的積極影響。作為實際控制人的中山火炬區(qū)管委會通過華盈產業(yè)投資為公司提供了10億元的資金支持，有效緩解了流動資金壓力。同時，國資背景為公司帶來了更強的信用背書，在參與政府項目招投標、獲取政策支持等方面展現(xiàn)出優(yōu)勢，2024年公司新增“國企改革”概念，進一步提升了市場關注度。在業(yè)務層面，國資賦能推動公司繼續(xù)深耕粵港澳大灣區(qū)等核心市場，與華為等企業(yè)在園林施工領域展開合作，拓展業(yè)務邊界。?
不過，國有混合所有制企業(yè)的身份也伴隨著獨特的挑戰(zhàn)。盡管國資入場紓困，公司仍面臨債務問題的困擾，2024年發(fā)生的“嶺南轉債”違約事件成為全國首例國企轉債違約案例，反映出企業(yè)在經營改善方面仍需時日。國資控股后如何平衡政府監(jiān)管與市場效率、如何激發(fā)原有管理團隊的積極性，都是公司需要持續(xù)探索的課題。目前，嶺南股份采用“國資控股、民企運營”的模式，董事會和監(jiān)事會由國資主導，日常經營仍以原團隊為主，這種治理結構在實踐中正在不斷完善。?
以上就是有關【嶺南股份是國企還是央企？點擊查看】的全部內容了，僅供大家參考。綜上，嶺南股份既不是傳統(tǒng)意義上的央企，也不是完全由國資獨資的國企，而是一家由地方國資控股的國有混合所有制企業(yè)。其企業(yè)性質的轉變既是市場環(huán)境變化的結果，也是國企改革深入推進的縮影。對于投資者和合作伙伴而言，關注企業(yè)實際控制人背景、股權結構動態(tài)以及經營成效，比單純糾結于“國企”或“央企”的標簽更具實際意義。
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